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Fomenta el desarrollo personal de tus empleados para mejorar el rendimiento

¿Cómo podría mejorar tu empresa si fomentas el desarrollo personal de tus empleados? ¿Es posible crecer como persona en un entorno laboral? ¿Se pueden poner los medios para favorecer el progreso individual con el objetivo de aumentar el rendimiento empresarial?

En Mimpo Global Logistics estamos convencidos de que para alcanzar el éxito empresarial, es importante contar con trabajadores motivados en lo profesional y en constante evolución personal. Y que ambas facetas deben formar parte de la cultura de empresa.

¿Te contamos más sobre cómo mejorar el rendimiento, fomentando el desarrollo de tus empleados?

Por qué es importante fomentar el desarrollo personal dentro de la empresa

En un entorno tan cambiante como el actual, las empresas buscan maneras de aumentar el rendimiento y la productividad para tratar de ser más competitivos.

Por ese motivo, cada vez en el entorno empresarial se es más consciente de que cualquier esfuerzo que se haga para tener trabajadores más comprometidos y motivados, repercute directamente en los resultados. Y por eso están prestando atención al fomento del desarrollo personal dentro de la empresa.

Es lógico que así sea, ya que pasamos muchas horas de nuestro día y muchos días de nuestra vida en el puesto de trabajo.

Es un tiempo dedicado a la actividad laboral, pero que a la vez puede aprovecharse para potenciar el crecimiento individual, si se orienta de la manera adecuada, se ponen los medios y se integra como parte natural de la cultura de empresa.

Pero ¿cómo hacerlo? ¿están los directivos preparados para realizar esa labor? ¿Es más interesante que un coach asuma la tarea de fomentar el desarrollo personal de los empleados?

No hay una única respuesta para esto. Depende de cuáles sean los objetivos y de la estrategia para alcanzarlos.

Existen líderes empresariales muy capacitados para crear un entorno de crecimiento personal en el entorno laboral (te recomendamos que conozcas los 7 estilos de liderazgo corporativo).

Pero no cabe duda de que contar con la intervención profesional de un coach en momentos puntuales puede resultar muy beneficioso.

Una mirada externa es de gran ayuda para identificar los problemas y señalar aspectos que pasan inadvertidos para todos, pero que son importantes para resolver o mejorar situaciones.

También puede crear nuevas dinámicas de trabajo en los equipos, ayudar a centrar objetivos y crear hojas de ruta para alcanzarlos.

E incluso su intervención mediadora puede ser muy positiva a la hora de afrontar conflictos y crisis dentro de la empresa.

Todo eso redunda en el desarrollo y crecimiento de las personas. No obstante, hay más iniciativas que se pueden poner en marcha en la empresa. Te contamos algunas de ellas.



4 acciones para impulsar el desarrollo personal en la empresa

Que nuestros trabajadores y trabajadoras sientan que son importantes para la empresa y que esta se vuelque en su desarrollo profesional y personal, es clave para retener el talento.

Cuanto más comprometidos y motivados, mejor será su rendimiento. Por tanto, poner los medios para fomentar el desarrollo personal es un win-win para todas las partes.

Puedes empezar a generar cambios poniendo en marcha alguna de estas 4 acciones:


1. Con formaciones orientadas a la transformación individual

La formación es esencial para que los trabajadores y trabajadoras mantengan actualizados sus conocimientos, aumenten su autoconfianza y sean más productivos.

Pero de todo el abanico de formaciones que podemos elegir para nuestra empresa, siempre es posible inclinarse por aquellas que se enfocan no solo a la adquisición de conocimientos, sino a su aplicación creativa.

Las formaciones han de aportar herramientas y mostrar habilidades que las personas incorporen en todas sus facetas, es decir, en lo laboral pero también en lo personal.

Como ejemplo: aprender a comunicarse mejor o a gestionar conflictos, es útil en cualquier momento de la vida, pero interiorizarlos para que produzcan una transformación personal es la forma de conseguir los mejores resultados.


2. Cuidando el clima laboral y en entorno de trabajo

Es importante que las personas trabajen en un entorno cómodo y agradable. Pasar la jornada laboral en un lugar descuidado, sin ventanas, despersonalizado o sin una fuente de luz natural, repercute en la motivación de los trabajadores y en su productividad.

Está demostrado que cuando el lugar de trabajo es grato, las personas tienden a implicarse más y a cuidar tanto su espacio personal como el resto del entorno.

También es importante disponer un lugar al que acudir para relajarse durante los minutos de descanso. Si es posible al aire libre, tanto mejor. O disponer de pequeños servicios, como café o fruta fresca, o un espacio para hacer ejercicio físico.


3. Organizando tiempos comunes para compartir experiencias

¿Cuánto tiempo se dedica en tu empresa a generar conexiones entre las personas?

Las relaciones sociales amplían nuestro mundo. Es un campo para contrastar opiniones, valorar las de los demás, argumentar, empatizar, resolver desencuentros, etc.

Esa interrelación enriquece a la empresa, ya que favorece que vaya desapareciendo la figura del empleado-burbuja que no participa, no aporta y no aprende de los demás.

El hecho de que, dentro del tiempo de empresa, existan actividades programadas para que los trabajadores y trabajadoras refuercen lazos, ayuda a crear identidad de grupo, fortalece la comunidad y aumenta el compromiso con el propósito de la empresa.


4. Eliminando las creencias negativas en las dinámicas de trabajo

Tanto en lo personal como en lo laboral, las creencias negativas suponen un lastre para el crecimiento.

Un miembro del equipo que siempre tienda a ver la parte negativa, que se centre en los problemas y no busque soluciones o que se estanque en el victimismo, tirará del equipo hacia abajo (lee aquí más sobre cómo liderar un equipo de trabajo exitoso).

Para contrarrestarlo, lo mejor es crear un clima organizativo en el que no quepan las creencias negativas, orientando todas las interacciones laborales hacia la positividad, la creatividad y las respuestas asertivas ante cualquier situación.

Si esta es la tendencia que se marca dentro de la empresa, será más sencillo que los nuevos trabajadores la asuman con total normalidad, e incluso incorporen los beneficios de estos hábitos a su propio desarrollo personal.


¿Qué te han parecido estas pautas para fomentar el desarrollo personal en la empresa?

¿Crees que es importante favorecer que tus trabajadores y trabajadoras puedan tener un entorno laboral que impulse su crecimiento como personas?

Esperamos que pongas en marcha alguna de las acciones que te hemos propuesto y que compruebes cómo mejora el rendimiento de tu empresa con este tipo de iniciativas que fomentan el desarrollo personal.

Porque si tus empleados crecen, tu empresa crece.

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