Quizá lo hayas oído nombrar pero aún no sabes a qué se refiere: las organizaciones Teal son un modelo empresarial que pretende convertirse en referencia para las compañías del futuro.
Y para eso, este tipo de organización ya está ganando terreno en el presente.
En el post de hoy queremos contarte qué son las organizaciones Teal y como potencian a la vez los resultados empresariales y el crecimiento de las personas.
¿Cuántos empleados que conozcas se sienten desmotivados en su empresa? Seguramente, muchos. Lamentablemente, para millones de personas en todo el mundo, la actividad laboral es una fuente constante de insatisfacción personal.
El trabajo diario no les aporta herramientas para su propio desarrollo como seres humanos y simplemente se trata de una actividad necesaria para la supervivencia.
Pero esto, que podría considerarse un mal endémico de la mayoría de las organizaciones, ¿tiene que ser así? ¿Existe alguna otra fórmula que aporte oportunidades de desarrollo profesional y personal?
Sí, existe, y por eso hoy hablamos de las organizaciones Teal.
Para ello tenemos que presentarte un libro: se trata de Reinventar las organizaciones, un estudio publicado en 2014 en el que su autor, Frederic Laloux, analiza cómo debería ser la evolución de las organizaciones humanas (entre ellas, las empresas).
En su introducción, el autor plantea la siguiente pregunta: “¿Podríamos inventar una forma de trabajar juntos más poderosa y más significativa si cambiásemos nuestro sistema de creencias?”.
Esta pregunta surge de la impresión generalizada de que “la actual gestión de las organizaciones ha llegado a su límite” y “nos desilusiona cada vez más”.
Se han probado muchos cambios durante décadas (según el autor, fusiones, centralizaciones y descentralizaciones, renovación de cuadros de mando, implementación de sistemas informáticos, etc.), pero todos ellos han sido incapaces de renovar el sistema o aportar soluciones significativas a un modelo que parece cada día más agotado.
Pero las organizaciones deben seguir existiendo para que podamos progresar como humanidad, y por tanto es necesario esforzarse en encontrar cuál debe ser el siguiente paso.
Es ahí donde Frederic Laloux propone un nuevo concepto: las organizaciones Teal.
Una organización Teal es aquella que se basa en su capital humano, esto es, sus trabajadores. Y lo hace apoyando la motivación, simplificando la jerarquía, restando importancia al control y ofreciendo oportunidades de crecimiento personal.
En una organización Teal las personas son la prioridad, por eso se trata por todos los medios de estimular sus capacidades, animar la creatividad y potenciar la responsabilidad personal, rebajando las necesidades de establecer sistemas de orden y control para mantener el timón.
En una organización Teal, simplemente no es necesario.
Las organizaciones han evolucionado históricamente en paralelo a la humanidad. El tipo de liderazgo ha ido cambiando en la medida en que la sociedad exige nuevos modelos de funcionamiento, hasta llegar al último escalón, o al menos el más reciente, que es el de las organizaciones Teal.
Esta es la secuencia, basada en el método por colores que propone Frederic Laloux:
Rojo: en las sociedades primitivas, la organización comunitaria se establecía alrededor de un líder que concentraba todo el poder y que dominaba todas las estructuras a través del miedo.
Ámbar: en las organizaciones comienzan a establecerse roles jerárquicos para la división de funciones. La comunicación es unidireccional, de arriba abajo, y se basa en la obediencia de órdenes.
Naranja: en esta fase, la evolución la marcan los méritos personales y la competitividad entre los miembros de la organización. Se busca la eficiencia y el talento, al servicio de los objetivos de empresa, que son únicamente los beneficios y el crecimiento. Los trabajadores son, en ese sentido, un recurso más de la empresa.
Verde: un paso más allá es contemplar que en una organización todos los miembros deben crecer y empoderarse. Uno de los fines es alcanzar el bienestar de todos los participantes en la cadena, desde los proveedores hasta los clientes, pasando por todos los miembros de la organización en incluso las comunidades donde están operando.
Teal: finalmente, la organización Teal (verde azulado) pretende alcanzar objetivos de crecimiento basados en la autogestión. Las organizaciones se transforman en algo vivo, capaz de dirigir su propio movimiento y con un propósito como entidad.
El mayor valor de las organizaciones Teal está en el componente humano, y en ello basan la evolución empresarial.
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¿Y cómo se plantea este modelo organizativo? De una manera simplificada, se apoya en estos 3 pilares:
La realización personal de los empleados es fundamental. También lo es el compromiso con el trabajo, porque al reducirse al mínimo los sistemas de control, el funcionamiento se basa en la iniciativa personal y cada trabajador es responsable de su productividad.
Además, en un entorno Teal, es importante el bienestar emocional de las personas, sus impresiones y sus sentimientos con respecto a la actividad desarrollada y a la organización misma.
Incluyendo estos aspectos (que otros modelos excluyen totalmente) se consigue obtener el máximo potencial de las personas.
El crecimiento de la organización se convierte en un objetivo común. Todos lo conocen, lo comparten y están comprometidos con ello. La participación es esencial para la evolución de la empresa.
Este modelo implica que las organizaciones, integradas por distintos equipos de trabajo, se autogestionen. Cada grupo tiene la capacidad de tomar decisiones de forma autónoma, y la estructura confía en la capacidad del grupo.
Esto se logra sin estructuras de poder que impongan autoridad, sino con compromiso, más una buena distribución de funciones y procesos.
Quienes vivimos vinculados al mundo empresarial sabemos que es necesario avanzar en la investigación de nuevas fórmulas que permitan dar un salto cualitativo.
¿Crees que conocer nuevos enfoques es importante para evolucionar hacia modelos más acordes a los tiempos?
En Mimpo Global Logistics nos preocupa crecer para ser cada día más eficientes en nuestro sector. Una forma de hacerlo es conociendo fórmulas diferentes, como las organizaciones Teal. Si quieres saber más sobre nuestra forma de funcionamiento, contáctanos y te contamos.
